Thérapie Commerciale
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Nos Traitements "Commerciaux"
Protocole 1 - 690€ HT
Stratégie globale et commerciale.
(Vision, segmentation, positionnement ...)
Protocole 2 - 690€ HT
Plan d'actions commercial 2025/2026
(Roadmap + KPI + suivi)
Protocole 3 - 990€ HT
Business Plan Commercial.
(Prévisionnel, leviers de vente, projections...)
Protocole 1 : Stratégie globale et stratégie commerciale
- Analyse de la situation actuelle de l’entreprise (forces, faiblesses, opportunités, menaces).
- Définition des objectifs à court, moyen et long terme.
- Élaboration d’une vision et d’une stratégie claires.
- Développement de la proposition de valeur et des segments de marché cibles.
- Mise en place de la stratégie de positionnement et de différenciation.
- Définition des canaux de distribution et des partenariats stratégiques.
Protocole 2 : Plan d’action et agenda commercial
- Création d’un planning détaillé avec les actions prioritaires et secondaires.
- Identification des ressources nécessaires (humaines, financières, matérielles).
- Définition des indicateurs de performance et des jalons de suivi.
- Suivi régulier et ajustement des actions en fonction des résultats obtenus.
- Accompagnement dans l’exécution et la coordination des équipes.
- Planification des actions commerciales : Élaboration d’un calendrier des actions commerciales incluant les campagnes marketing, les promotions, et les initiatives de prospection.
Protocole 3 : Projection commerciale pour le Business Plan - 990€ HT
- Rédaction du Prévisionnel commercial (projections) sur 1 à 3 ans.
- Élaboration de la stratégie de croissance et des axes de développement futur.
- Analyse des leviers de croissance : Identification des canaux de vente potentiels (en ligne, physique, partenariats) et des opportunités de marché.
- Prévision des ventes : Création d’un modèle de prévision des ventes basé sur les différents scénarios et leviers activables, permettant d’anticiper les revenus.
- Définition des objectifs de vente : Établissement de cibles de vente réalistes et mesurables en fonction des segments de clientèle et des produits ou services proposés.
- Suivi et ajustement : Mise en place d’indicateurs de suivi des performances et recommandations pour ajuster la stratégie en cours de route.
- Stratégie de financement et identification des sources de financement potentielles.